Por favor, active Javascript y Flash para poder ver el vídeo Blip.tv. Redes 15: “Aquí quién manda” se emitirá el domingo 12/10 a la 1:30 de la madrugada. El vídeo completo del programa estará disponible a partir del lunes 13/10.
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Sin seguidores no hay líderes. Y sin líderes las sociedades se hubieran hundido en conflictos insolubles. ¿Cómo elegimos ahora a quienes nos lideran? ¿Cómo lo hacíamos antes?
En dos millones y medio de años no hemos mejorado en la manera de escoger a nuestros líderes. Son necesarios, como lo son los seguidores, para llevar una sociedad adelante sin que se disgregue por los conflictos. Eduardo Punset debate sobre los criterios evolutivos en la elección de un buen líder con el psicólogo social Mark van Vugt, investigador de la Universidad de Kent.
Para ampliar:
- Follow me: The origins of leadership, artículo (para suscriptores) escrito por Mark van Vugt en la New Scientist. (En la web de van Vugt es posible descargar el artículo en jpg: páginas 1; 2; 3 y 4.)
- Mark van Vugt participará del congreso Values and Empathy across Social Barriers: A Neurocognitive Approach to Fairness que organizan “El cervell social“, la cátedra de neurociencias y sociedad de la UAB, la New York Academy of Sciences, la Fundació Catalana per a la Recerca i la Innovació, y la la European Science Foundation. El programa completo del congreso está disponible en PDF aquí.
8 octubre 2008 a las 9:12 pm
El problema hoy en dia es la filtración de personas no cualificadas, o “enchufes”, es decir que muchas veces, no elegimos, si no que : nos lo eligen (al menos es un punto mas al tema)
10 octubre 2008 a las 10:47 am
Por no hablar de la extendida incompetencia de los enchufados: tengo una compañera de esa modalidad que no sabe la diferencia entre sicología y filosofía…y lagunas mentales aún peores, eso sí, a pelotear y figurar no le gana nadie.
Un saludo.
12 octubre 2008 a las 9:25 pm
No recuerdo de quien es la frase:
-”En un sistema jerarquizado, cualquier indivìduo tiende a subir hasta que alcanza su máximo nivel de incompetencia”-
13 octubre 2008 a las 11:58 am
Fantástico programa sobre liderazgo. Tengo tres consultas: 1) ¿Cómo se explica el enfrentamiento entre líderes naturales y líderes organizacionales? 2) En el campo de la negociación en situaciones de enfrentamientos de intereses en una gran organización, ¿qué estilo de liderazgo puede ser más útil respecto al género del líder? 3) Esto es más una petición si fuese posible: ¿se podría insertar a los videos de REDES subtítulos en inglés y el código para insertarlo y difundirlo en otros blogs con su correspondiente cita? Pienso que hay muchas personas que estarían encantadas de acceder a este maravilloso conocimiento y que, debido al idioma, no tienen esa oportunidad. GRACIAS a Redes y gracias a D. EDUARDO PUNSET, al cual adoramos en Andalucía. Ya le he visto en dos jornadas aquí: Encode y otros… Espero que tengamos la gran suerte de contar con un comunicador tan excelente como usted. Un fuerte abrazo y todo mi cariño.
13 octubre 2008 a las 4:19 pm
[...] Vídeo completo de la emisión del Redes 15: “Aquí quién manda”. En esta entrada, se pueden ver los detalles y más información sobre este programa. [...]
15 octubre 2008 a las 5:15 am
Reflexionando sobre los líderes no democráticos en la empresa y su interacción con el grupo, a veces tengo la impresión de que existe un conflicto latente entre estos líderes impuestos y los líderes naturales(los líderes democráticos). La empresa intenta imponer sus líderes y estructuras al grupo mediante reglas y mecanismos de aprobación y decisión rígidos, creando estructuras burocráticas artificiales y poco eficientes.Sirva como ejemplo, la implantación de ITIL en algunas empresas, donde cualquier pequeño cambio(avance) debe ser aprobado por “jefes y comités de cambio” que, en realidad, no aportan nada a la solución, y que lo único que hacen es ralentizar y burocratizar la toma de decisiones.Es tanto el esfuerzo “no productivo” necesario para realizar cualquier mejora o cambio que, en muchas ocasiones, se pierden ideas y sugerencias que beneficiarían enormemente a la empresa.
En resumidas cuentas, la elección “no democrática” de líderes impide la evolución natural de la empresa, ya que estos líderes impuestos lo único que buscan es generar mecanismos artificiales que perpetúen su posición dentro de la empresa.
Otro aspecto que me hubiera gustado averiguar es la “duración del liderazgo natural” . Un líder es para siempre? El cambio de seguidor a líder es fácilmente entendible, sin embargo, cómo se produce el “descenso” desde la posición de líder a seguidor? Cómo es aceptado por el líder y por los que le rodean?
En fin, cuanto más veo y leo a Eduardo Punset, más consciente soy de la cantidad de cosas que me gustaría aprender y del poco tiempo que poseo……
FELICIDADES y GRACIAS!!
15 octubre 2008 a las 5:15 pm
Me ha defraudado esta sesión, pues ese enfoque de que antes se elegía democráticamente y ahora no es algo que no lo entiendo. Cuando observamos un grupo de chimpancés uno se maravilla de la concordia, de los jefes que mandan y son respetados,… pero luego escuchas a los especialistas en el tema y expresan su asombro de la crueldad en sus relaciones. A través del tiempo creo que siempre se ha avanzado en ese campo, que hace mil años se tenía, no subordinados, sino esclavos,… Creo que en todo tipo de sociedades se dan casos de líderes maravillosos y otros crueles, pero también pienso que los avances en derechos humanos ha hecho que en general haya más líderes buenos que en épocas anteriores. De hecho, creo que al estar en niveles de menos dependencia hay más personas dedicadas al arte, al deporte y a ayudar a los demás. Muchas gracias.
16 octubre 2008 a las 6:31 pm
Aunque no sea éste el lugar adecuado, ya tengo 56 años pero llevo viendo el programa varios años y he disfrutado mucho con él, he aprendido muchas cosas. Así pues solo quiere decir que sigan adelante. Ahora con esta forma de verlo en internet es estupendo pues antes había que grabarlo y a veces eso crea problemas. Gracias otra vez.
18 octubre 2008 a las 5:41 am
Me encanta el programa, es estupundo y muy educacional. Debería ser programa obligado en las escuelas.
20 octubre 2008 a las 8:51 pm
Soy un fans incondicional de REDES y de Eduard PUNSET, PERO con todos mis respetos es tan refutable cada teoria de este psicologo que en vez de sacar alguna conclusion he sacado un mar de dudas, por lo tanto mi humilde intelecto afirma que psicologia es pseudociencia. Deberías haber titulado el programa, ” marqueting del poder ” , ” como llegar a ser actor y presidente de EEUU ” , porque creo que no habéis ido al nucleo de ” aquí quien manda “, os recomiendo leer un libro de Herman Hesse, Sidartha, en el cual nos introduce un término que aquí en OCCIDENTE ni imaginamos, los múltiples yo , lo cual barre toda la psicologia occidental. En cuanto al PODER, habéis utilizado una cita de Benjamin Disraeli, pienso que para el programa hubiera sido más correcta la cita: ” los que nos están detrás del telón ni se imaginan quien es quien dirige la obra “. No se si es literal, pero algo parecido. Me despido con humor ingles, ” El mundo es un gran teatro ” de Sakespeare.
chao y larga vida a REDES y a su capitan
21 octubre 2008 a las 12:11 am
La Ciencia está impregnada de moral e ideología, por ejemplo hace unos años se decía desde la ciencia que había un gen que indicaba que existía gente que le gustaba comer fuera de casa. ¿Que sentido tiene este estudio?…., pues que entonces habrán genes para todo, incluida la violencia, etc…, de forma que se podía criminalizar científicamente o excusar científicamente cualquier actitud sin contar con el contexto social, el entorno, etc.., que muchas veces se controla desde el poder y acaba influyendo tanto o mas que los genes. Ahora la ciencia afirma que hacen falta líderes a quienes seguir para organizarnos. Estoy con tomas en lo de la pseudociencia, pues tal y como está la tecnología de desarrollada y dado lo avanzado de la comunicación, a día de hoy ya podríamos organizarnos sin líderes, de forma democrática y descentralizada, como si de un gran cerebro se tratara y como si cada uno de nosotros fueramos una neurona de este gran cerebro. Creo que en algún capítulo anterior donde se hablaban de los tunicados se hablaba de esto, por tanto…, si es posible.., ¿por qué no deberíamos estar en el camino?
28 octubre 2008 a las 6:30 am
Vicente ese cientifico que estudió “los genes y el pasado” llegó a la conclusión que existe un gen del egoismo, se llama Richard Dawkins, pero eso en ciencia tiene un nombre ” determinismo científico ” , según Georges Charpak y Roland Omnes ambos profesores de mecánica cuántica, esa conclusión de Dawkins no es ciencia es pseudociencia, lo explican muy bien en su maravilloso y esclarecedor libro ” sed sabios, convertíos en profetas “.
31 octubre 2008 a las 8:56 pm
Me gustaría que se hubiese hablado en el programa de la diferencia entre dos conceptos distintos como pueden ser liderar y gobernar. Si bien como se ha dicho en la entrevista, en la antigüedad existían lideres en encabezaban las distintas y en la actualidad existen lideres que se encargan de “gobernar” en todos los aspectos. Hay una diferencia: en el liderazgo no hay poder pero sí lo hay en la gobernación. A los lideres se les sigue y a los gobernantes se les obedece. Hay una diferencia pues.
El liderazgo en el pasado pudo permitir la evolución, el poder en el presente no permite nada que pueda ir en contra de sus intereses. Así no se puede prosperar ni evolucionar. Desde que existe el poder la sociedad humana esta estancada. Creo que esto merecería un programa aparte.
5 diciembre 2008 a las 5:01 pm
evolucionlibre, el primer párrafo está muy bien, solo que antes no existía ese liderazgo, solo el estacazo y tentetieso, por lo tanto no te preocupes de la evolución del segundo párrafo, ya que cada vez tenemos más líderes y menos gobernantes. Algunos quizá necesiten que para entenderlo tenga que pasar medio siglo, pero es así, tranqui que es una broma, pero estoy harto de negatividades y no creo en la regresión de la humanidad. Hoy ya no se hace caso a cualquiera, cuando alguien no nos gusta vamos eliminándolo y al final solo permanecerán los verdaderos líderes, expertos en la ayuda social y cuyas innovaciones sean válidas para todos. Muchas gracias.
14 febrero 2009 a las 4:54 am
Observación y sugerencia: en el título hacen falta los signos de interrogación correspondientes. Defiendo mucho el correcto uso del idioma, así no que pude obviar el escribirles.
Soy fiel seguidora de estos programas y del señor Punset, agradezco tener acceso a estos archivos por medio de la red y me gustaría conocer más de los temas que han propuesto antes del 2008.
Sin más que agregar, saludos.
19 abril 2009 a las 8:47 am
Estimado señor: recientemente me he puesto en contacto con la agencia que administra su agenda, la Agencia Smartplanet, para hacerle llegar mi Proyecto de introducir una nueva línea de estudio dentro de la temática de la asignatura que actualmente imparto en el Máster que mi Departamento -el Departamento de Lengua Española de la Universidad de Granada-viene desarrollando.(MÁSTER UNIVERSITARIO EN ESTUDIOS SUPERIORES DE LENGUA ESPAÑOLA: INVESTIGACIÓN Y APLICACIONES.). El título de dicha asignatura es Gramática y pragmagramática (vid. la pág. webb del Departamento: http://www.ugr.es/~lenguaes/.).
De manera especial me ha interesado este programa, Aquí quién manda (Redes,15; 12/10/08), que he podido ver en la madrugada de hoy, 19/IV/09. Gracias al archivo de texto he podido descargar el documento escrito correspondiente.
También tengo gran interés por el programa nº 396 (2/5/06), titulado Cuervos, bonobos y otros espejos, que tuve la oportunidad de ver el día 22/III/09 (creo que fue esta la fecha de su nueva emisión). En él hacía usted una entrevista al profesor Alex Kalcenik, Director del grupo de Investigación de Ecología del comportamiento del departamento de Zoología de la Universidad de Oxfor. Lamentablemente, no encuentro acceso ni al archivo visual ni al de texto. No sé la manera de recuperar la entrevista que usted le hizo a dicho profesor para poder mostrársela a mis alumnos del Máster.
El profesor KalceniK, con quien estoy en contacto,me hace saber que tampoco dispone de la entrevista nº 396.
Me parece que ambas entrevistas podrían ser aplicadas por su alto contenido pedagógico para relacionar las cuestiones que en ellas se exponen con la conducta que se pone de manifiesto en la utilización del lenguaje, especialmente la aplicaría a las cuestiones de cortesía verbal. La dominancia y la agresividad de los primates no humanos serían su contrapunto. Me remito, así, a la idea inicial con la que usted concibió el programa Redes: puntos de encuentro en la red, fusión del conocimiento.
Cualquier información al respecto por su parte, bibliográfica o de cualquier otro orden,me sería de gran ayuda.
Mi correo electrónico lo tiene en la cabecera de este comentario.
Atentamente, Mª Jesús Bedmar Gómez